TIPS PARA EL CAMBIO

Diseña tu día desde una Perspectiva Diferente.

Cómo organizas tu día? Siempre parece haber muchas cosas en la “lista de cosas por hacer”, tanto que muchos se sienten pesados y llegan a paralizarse en la “no acción”. Si esto te suena familiar, entonces organizar tus actividades diarias te puede ayudar. El primer paso, mira tu lista desde diferentes ángulos como si estuvieras usando un cristal. Cada ángulo te dará una visión diferente y dale un nombre interesante, quizás inspirador, o divertido. Puede ser algo así como mi lista inspiradora, mis lista de “quieros”, pasos para tener éxito. Estas son solo algunas ideas, dale tu propio nombre a tu lista. Esto te hará sentir liviano, mejor. Te dará una perspectiva diferente sobre tus actividades. Tener una lista de actividades diarias le da sentido al negocio, le da estructura a tu día y te ayuda a organizar el tiempo. Te ha pasado que empiezas el días, cambias de un tema a otro y al final sientes como si no hubieras hecho nada en todo el día. Qué puede estar faltando? Quizás la lista de actividades y aquí viene otro ingrediente, las famosas prioridades. Si haces una lista y te das cuenta que hay muchas cosas por completar en un solo día, revisala nuevamente y marca lo que puede esperar para mañana o para la próxima semana. Con esto estas invocando realidad, qué puedes realmente lograr hoy. Un toque de realidad es diferente de procrastinación. La procrastinación (del latín: pro, adelante, y crastinus, referente al futuro) o posposición, es la acción o hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes y agradables. Puede llegar a convertirse en un trastorno del comportamiento que tiene su raíz en la asociación de la acción a realizar con el cambio, el dolor o la incomodidad (estrés). Éste puede ser psicológico (en la forma de ansiedad o frustración), físico (como el que se experimenta durante actos que requieren trabajo fuerte o ejercicio vigoroso) o intelectual. Al final de cada día de actividades, revisa tu lista. Ponle una marca de hecho a lo que has completado y re-programa el resto. Las actividades sin hacer, no necesariamente tienes que ponerlas en la lista de mañana, algunas puedes programarlas para otra fecha futura. Después de haber re-programado los items que quedan, suprime los que ya has hecho, vuelve a revisar tu lista de acciones inspiradores con todo marcado, y quizás termines con el sentimiento de "completes". El último paso, es revisar el calendario y programar las acciones para mañana. Diseña cómo quieres que sea, en lugar de intentar meter todas las tareas entre las sesiones, citas, o eventos. Diseña cuando vas a hacer las tareas. Una idea puede ser, destinar una tarde para aquellas actividades especificas cada semana. Serás más productivo cuando haces citas contigo mismo para hacer llamadas, responder el correo electrónico, trabajar en tu página web, o escribir tu plan de marketing. Recuerda mañana, es un nuevo día con nuevos desafíos y oportunidades y una perspectiva organizada lo preparara para ambas posibilidades. Entonces cómo quieres diseñar tu día hoy?

QUIERES CONOCER TU PERFIL DE LIDERAZGO?

La cultura de liderazgo es la principal variable determinante de los resultados empresariales. En la actualidad, más de un 65% de las empresas presentan una cultura de liderazgo reactivo, disminuyendo así su capacidad de crecimiento y desarrollo. Se ha comprobado que el estilo de liderazgo creativo fomenta mejores resultados empresariales, inspirando a las personas a dar lo mejor de sí mismas.

En la actualidad se concibe el liderazgo como un proceso de transformación continuo, el cual tiene como punto de partida una étapa de concienciación y entendimiento de las creencias o formas de pensar y por ende de los comportamientos o formas de actuar de las personas. Por esto es conocido que los líderes / profesionales de nuestros tiempos estan comprometidos con hacer un profundo proceso de insight – obtener un profundo entendimiento de ellos mismos, del mundo a su alrededor y las relaciones con otras personas - en su compromiso de adquirir las competencias creativas que los conduce a vivir su propia definición de éxito.

Este profundo conocimiento es lo que el Perfil del Liderazgo, TLCP (The Leadership Circle Profile^TM), aporta y pone de manifiesto de forma rápida y gráfica al profesional ó líder. Esta es una información relevante para comenzar su proceso de entendimiento y transformación hacia un estilo de Liderazgo caracterizado por competencias creativas, es decir, formas de pensar nuevas y efectivas y por tanto de actuar que lo ayudarán a alcanzar el éxito deseado.

Como Coach Ejecutivo quiero contribuir a la transformación de las personas, las empresas, sus dirigentes y equipos, promoviendo el estilo de liderazgo creativo, partiendo de aportar conciencia y entendimiento de las tendencias reactivas actuales, para luego visualizar y desarrollar vias para fortalecer las competencias de un liderazgo creativo y más efectivo. El primer paso para ello es a través del Perfil de Liderazgo, TLCP,  que fue desarrollado y es propiedad de “The Leadership Circle ™” y que estoy certificada para el manejo de esta potente herramienta 360o.

Descripción del TLCP:

El Perfil del Liderazgo Individual,The Leadership Circle Profile™ (TLCP) es un verdadero avance entre las herramientas de evaluación de 360º. Es el primero en conectar una batería ampliamente investigada de las competencias de liderazgo con las motivaciones subyacentes y los hábitos de pensamiento. Se ha demostrado que existe relación entre los patrones de acción y los supuestos internos que impulsan al comportamiento.

TLCP parte de la fuente del comportamiento para conseguir un mayor efecto multiplicador y sostenible en el tiempo sobre el cambio. Además, a diferencia de la mayoría de las evaluaciones de 360º de liderazgo, que llevan horas para ser interpretadas, TLCP integra toda esta información de una manera gráfica que trae inmediatamente los temas claves (tendencias reactivas) a la superficie para enfocar las conversaciones de coaching de una formas rápida, práctica y poderosa. El TLCP ¡Inmediatamente pone en contacto al profesional / líder con lo que está funcionando, lo que no ésta funcionando y con la razón de esto!

Parte de 3 niveles de análisis:

• Competencias del liderazgo efectivo: El TLCP mide 18 competencias de liderazgo, las cuales han sido investigadas a fondo e identidicado como el conjunto más crítico de comportamientos y destrezas de los líderes efectivos.
• Creencias y supuestos internos: El TLCP mide los hábitos de pensamiento que son los que determinan un gran parte los comportamientos. El perfil mide 11 supuestos internos que  limitan la efectividad
• El TLCP sugiere en que Etapa del Desarrollo del adulto el profesional parece estar trabajando. Existen investigaciones que sugieren que los adultos se mueven a través de étapas o fases de desarrollo. En cada étapa, la persona desarrolla una relación muy diferente con los demás, con el trabajo, con la vida en general y con su propio liderazgo.

Beneficios del TLCP:

• Es Más revelador  - El Perfil del Liderazgo (TLCP) es la única herramienta de evaluación de  liderazgo 360 que conecta los patrones de conducta con los hábitos de pensamiento.  
• Es Más Avanzado – Muestra fortalezas y oportunidades claves de desarrollo del profesional / líder al instante, de forma sencilla y fácil de entender.
• Es  Más que una evaluación - Es la única evalución 360 que esta apoyada y diseñada con base a amplios  fundamentos teóricos sobre el liderazgo y las étapas de desarrollo del adulto. TLCP abre una vía hacia la transformación y el cambio sostenible en el tiempo.
• Es Más eficiente: Permite al coach comenzar conversaciones con el profesional / líder en un punto de más profundidad y claridad.
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• Es Ampliamente aceptado - El TLCP es mundialmente conocido y utilizado por un gran número de las principales organizaciones locales, nacionales e internacionales, y agencias gubernamentales.
• Es muy fiable: Muestra el impacto del estilo de liderazgo del profesional / líder en un tiempo y contexto determinado y se compar con una muestra de 250.000 lideres a nivel internacional.

 El TLCP ha sido utilizado Internacionalmente por empresas tales como: Motorola, T-Mobile, Kraft, L’Oreal, Pepsi, Playtex, University of Notre Dame, Yale, BP, Shell US, Barclays Global, The World Bank, NASA, US Army, Johnson and Johnson, McDonalds, Cigna, BASF, John Deere, Abbott, Bayer, Pzifer, Cisco, IBM, Sony, FedEx, UT, ........

Ver lista completa de las empresas que han apostado por el liderazgo creativo en www.theleadershipcircle.com

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